常見的外包崗位一般有以下這些：

1.金融類：銀行大堂引導(dǎo)員、大堂助理、掃描員、資料錄入員、呼叫中心客服、保險(xiǎn)送單員、事故現(xiàn)場勘探員、證券大廳引導(dǎo)員等。

2.商貿(mào)連鎖類：促銷員、導(dǎo)購員、營業(yè)員、設(shè)備修理崗等;

3.呼叫中心類：企業(yè)內(nèi)部呼叫中心、企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營呼叫中心等。

4.后勤類：門衛(wèi)、保潔、電工、炊事員、綠化工等。

5.生產(chǎn)線類：生產(chǎn)車間、一線操作工人等。

6.制造類：技工、裝調(diào)工、電氣工程師、技術(shù)工程師等。

7.通用職位：前臺、會議接待、文員、駕駛員、打字員、初級程序員等。

勞務(wù)外包，是指用工單位把業(yè)務(wù)的一部分或全部轉(zhuǎn)包給人力資源服務(wù)商，由外包服務(wù)商外包員工完成適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)工作的一種模式。

和傳統(tǒng)的派遣性質(zhì)不同，外包企業(yè)單一制運(yùn)營，單一制管理，外包員工與人力資源外包服務(wù)商簽訂勞動合同，并受其管理，用工單位不對外包員工直接管理，這點(diǎn)，外包企業(yè)的用工方式保留了派遣的優(yōu)點(diǎn)，又精妙地避免了勞動法律法規(guī)對派遣用工的限制。

勞務(wù)外包是目前使用最為廣泛的，幾乎覆蓋了整個(gè)第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)，特別是制造、餐飲、清掃、物業(yè)管理、物流運(yùn)輸、技術(shù)研發(fā)、銷售、顧問、互聯(lián)網(wǎng)、高科技、生活服務(wù)等事務(wù)性和專業(yè)性的工作崗位。顯然是“靈活用工”最核心的模式，也是目前主流用工模式之一。

遷移型外包與密切型外包：

遷移型外包：客戶方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，包含事故處置費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，損失補(bǔ)償，其它賠償金等。

密切型外包：外包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，包含事故處置費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，損失補(bǔ)償，其它賠償金等。

勞務(wù)外包適用于以下幾種情形：

1.短期用工或季節(jié)性用工

2.不滿足派遣的臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位· 

3.派遣員工數(shù)量超過用工總量10%· 

4.將企業(yè)全部用工風(fēng)險(xiǎn)遷移· 

5.將企業(yè)不擅于的或耗時(shí)費(fèi)事的崗位外包

勞務(wù)外包范圍：

一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往能被外包。如：

(一)人員招聘：

1、依照用人單位對市場需求人員的素質(zhì)、技能建議，發(fā)布招錄信息。

2、組織招聘會，收集、整理、審查實(shí)習(xí)人員資料。

3、初步復(fù)試甄選候選人，然后非政府到企業(yè)參加復(fù)試。

(二)培訓(xùn)：

1、依照企業(yè)建議、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)提供更多員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

2、為企業(yè)的新員工做上崗前培訓(xùn),包含安全教育。

(三)提供更多相關(guān)的勞動關(guān)系咨詢、人事策劃：

1、勞務(wù)外包機(jī)構(gòu)依照用人單位自身的市場需求提供更多適當(dāng)?shù)娜肆Y源規(guī)劃方案。

2、展開人事勞資方面的法律政策咨詢，協(xié)助處置勞動糾紛等。

(四)代理人事、社保業(yè)務(wù)：

1、依照用人單位建議為員工交納社會保障、派發(fā)工資等。

2、辦理員工聘用、退工相關(guān)手續(xù)、看管員工檔案。

3、代理員工專業(yè)技術(shù)職稱評定。

4、戶口、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等相關(guān)手續(xù)。

派遣轉(zhuǎn)外包的好處有哪些？請繼續(xù)往下看

1、避免派遣法規(guī)政策的風(fēng)險(xiǎn)；

2、增加因企業(yè)編制原因造成的公司工作的強(qiáng)度；

3、減少企業(yè)在非核心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)崗位的管理費(fèi)用和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

4、企業(yè)集中精力著眼于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)核心競爭力；

5、保持人力資源配置的靈活性與競爭性，增加季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招聘人員的風(fēng)險(xiǎn)；

6、合理避免人力資源管理的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動爭議所帶來的麻煩；

7、避免機(jī)構(gòu)呆板現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不好的結(jié)果。

企業(yè)崗位外包還能解決企事業(yè)單位對流動性較大、管理難度較大的崗位以及大量的臨時(shí)性、項(xiàng)目性崗位的用工需求，能使人力資源管理人員精干，減少管理壓力。